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Ethereum Foundation-Entlassungen und -Abgänge sind keine Krise, sagt Joe Lubin

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Haushaltskürzungen bei der Ethereum Foundation, Mitarbeiterabgänge und Führungswechsel haben Wochen der Kritik von Teilen der Blockchain-Community ausgelöst, doch Joe Lubin, der an der Entstehung beteiligt war und nun CEO des Softwareentwicklers Consensys ist, erklärte, dass die Maßnahmen eine notwendige Weiterentwicklung und keine Krise darstellen.

Lubin, der keine Funktion in der Stiftung innehat, sagte gegenüber CoinDesk, dass die Organisation Die Rolle sollte enger gefasst und fokussierter sein für die Pflege der Kerntechnologie und Werte des Netzwerks, während andere Organisationen die Verantwortung für Adoption, institutionelles Engagement und das Wachstum des Ökosystems übernehmen.

Es ist wichtig, dass die Ethereum Foundation glaubwürdig neutral und ohne Tadel ist", sagte Lubin in einem Interview. "Die Möglichkeit von Interessenkonflikten zwischen der Geschäftstätigkeit und den Entwicklern ist einfach keine glaubwürdig neutrale Art, ein dezentralisiertes Protokoll-Ökosystem zu führen.

Die Kommentare kommen nach wochenlangen Debatten über die Ausrichtung der Stiftung. Kritiker haben in Frage gestellt, ob die Organisation, die häufig unter ihren Initialen bekannt ist, schnell genug gehandelt hat, um Wettbewerbsbedrohungen zu begegnen und die Marktposition von Ethereum zu verbessern, während andere Bedenken hinsichtlich Personalabgängen und Umstrukturierungen geäußert haben.

Lubin erklärte, dass viele dieser Bedenken aus einem Missverständnis darüber resultieren, welche Aufgaben die Stiftung für die Blockchain übernimmt, die etwa 2 Millionen verwaltet.Transaktionen pro Tag, laut Etherscan-Daten.

"Was beim EF passiert, ist, das zu bereinigen", sagte er in Bezug auf die Bemühungen, die Protokollverwaltung von Kommerzialisierung und Geschäftsentwicklung zu trennen.

Laut Lubin wird die Zukunft von Ethereum von mehreren Organisationen geprägt sein und nicht von einer einzigen dominanten Institution.

"Ich denke, es wird klar sein, dass es eine Handvoll großer Knoten geben wird, die als Verwalter des Ethereum-Ökosystems fungieren und in verschiedenen Nischen oder unterschiedlichen Fachgebieten des Ethereum-Ökosystems führend sind," sagte er.

Dieses Modell unterscheidet sich von anderen Blockchains, bei denen die Protokollentwicklung und die kommerzielle Strategie häufig unter demselben Dach angesiedelt sind. Lubin erklärte, dass die dezentrale Natur von Ethereum eine stärker verteilte institutionelle Struktur erfordert.

Der Mitbegründer von Ethereum widersprach zudem der weiter verbreiteten Auffassung, dass Ethereum selbst in eine Phase des Niedergangs eingetreten sei. „Ethereum befindet sich keinesfalls im Niedergang, überhaupt nicht“, sagte er.

Dennoch sehen sich Ethereum und die gesamte Kryptoindustrie einem neuen Konkurrenten gegenüber, der um Finanzierung und Investitionen buhlt. Künstliche Intelligenz hat in den letzten Jahren die Kryptowährungen als dominierende Technologiethematik verdrängt, sagte er.

"Wir waren die angesagten Akteure, die gewagten Bringer der neuen Aufregung in Wirtschaft und Gesellschaft. Derzeit stehen wir nicht im Mittelpunkt, was Kapitalzuflüsse und Investitionen betrifft," sagte er.

Er argumentierte jedoch, dass Ethereums jahrelanger Fokus auf die Skalierung der Infrastruktur das Netzwerk zunehmend für eine neue Welle der Adoption positioniert.

Zu den von ihm hervorgehobenen Trends gehörten autonome KI-Agenten, die Transaktionen Onchain durchführen, sowie die zunehmende institutionelle Nutzung von Ethereum-basierter Infrastruktur.

"Eine nächste große Welle ist der agentische Handel, bei dem die hybride Mensch-Maschine-Wirtschaft beginnt, unsere Plattformen zu nutzen," sagte Lubin.

Für Lubin sind genau diese aufkommenden Anwendungsfälle der Grund dafür, dass sich die Ethereum Foundation auf ihr Kerngeschäft konzentriert. Während neue Organisationen die Verantwortung für Adoption und Kommerzialisierung übernehmen, argumentierte er, besteht die Aufgabe der Foundation darin, sich auf das Protokoll selbst zu fokussieren und sicherzustellen, dass es die nächste Generation von darauf aufbauenden Aktivitäten unterstützen kann

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