La elección del peso mexicano aparece como una primera incorporación práctica porque Reap cuenta con membresías principales de Visa, conocidas como VPIM, tanto en Hong Kong como en México. Esas autorizaciones no equivalen por sí mismas al lanzamiento de una stablecoin, pero ofrecen a la empresa una base regulatoria y operativa para evaluar productos vinculados a una moneda local con actividad relevante en pagos internacionales.
La propuesta busca atender una limitación persistente del mercado de divisas: aunque las blockchains públicas operan sin interrupciones, el sistema global de FX todavía depende de horarios bancarios, bancos corresponsales y procesos de liquidación que pueden tardar días. Guo señaló que mover dinero entre intermediarios de divisas en mercados emergentes y transfronterizos puede generar comisiones de entre 5% y 7%, un costo que la liquidación digital pretende reducir sin eliminar los controles financieros tradicionales.
El reto de construir pagos 24/7
Los pagos con stablecoins siguen concentrados de forma abrumadora en el dólar, con casi 99% de la actividad vinculada a esa moneda, incluso cuando las operaciones comerciales subyacentes ocurren en países con otras divisas. Reap interpreta esa brecha como una oportunidad para desarrollar tokens en monedas locales, capaces de facilitar movimientos de fondos y gestión de exposición cambiaria fuera del horario bancario.
En ese escenario, una stablecoin del peso mexicano podría servir como instrumento operativo para empresas que cobran, pagan o administran tesorería entre México y otros mercados. El objetivo descrito por la compañía no consiste únicamente en ofrecer un activo para trading de criptomonedas, sino en integrarlo con tarjetas, pagos transfronterizos, herramientas de tesorería y controles de cumplimiento y fraude.
Reap informó que el volumen de sus tarjetas y pagos aumentó 33% interanual durante la primera mitad de 2026, después de que sus ingresos y su volumen se triplicaran en 2025. La cifra muestra el crecimiento que la empresa atribuye a su negocio, pero no permite determinar cuánto de esa expansión provino de stablecoins, ya que la compañía no desglosó ese componente ni presentó un calendario concreto para los nuevos tokens.
La adquisición por parte de Payward podría ampliar el alcance de la estrategia, según Guo, quien mencionó como capacidades potenciales el acceso a rendimientos, acciones tokenizadas y trading. Esas posibilidades todavía aparecen como líneas de desarrollo y no como productos anunciados, por lo que su impacto dependerá de la estructura regulatoria, los emisores seleccionados y la capacidad de Reap para coordinar liquidez en varias monedas sin trasladar nuevos riesgos a sus clientes.
El papel de Visa y Payward
La asociación entre Visa y Reap distribuye las responsabilidades en dos capas distintas. Visa trabaja con las stablecoins a nivel de red y facilita la liquidación de los programas de tarjetas, mientras Reap se encarga del negocio regulado de emisión, que incluye las verificaciones de clientes, las relaciones bancarias y el cumplimiento aplicable a los titulares.
Reap puede emitir tarjetas utilizando sus propios números de identificación bancaria, conocidos como BIN, y afirma que puede prestar soporte a socios en más de 100 mercados. Esa capacidad permite que la empresa controle una parte importante de la experiencia operativa, aunque la disponibilidad de cada producto seguirá dependiendo de las licencias, los socios financieros y las reglas de cada jurisdicción.
Guo resumió la división de funciones con una frase: “Visa hace que las stablecoins se liquiden. Reap las hace utilizables”. La descripción apunta a una tesis comercial concreta: la infraestructura blockchain puede aportar velocidad y continuidad, pero necesita conectarse con productos regulados, verificaciones de identidad, bancos y redes de pago para convertirse en una herramienta cotidiana.
Stephen Karpin, presidente de Visa para Asia-Pacífico, sostuvo que la liquidación mediante blockchain no representa un reemplazo de los sistemas de pago convencionales. “No vemos esto como una elección binaria entre redes blockchain e infraestructura bancaria tradicional. Los vemos como complementarios”, afirmó, al señalar que la oportunidad consiste en reducir la fricción donde las stablecoins ofrecen beneficios operativos y conservar la interoperabilidad con el sistema financiero más amplio.
Qué puede cambiar para las empresas
El atractivo de las stablecoins distintas al dólar está ligado a la posibilidad de mantener saldos y liquidar obligaciones en la moneda de la operación comercial. Para una empresa expuesta al peso mexicano, el euro, el yen, el won o el dólar de Hong Kong, contar con instrumentos en cadena denominados en esas divisas podría simplificar la tesorería y disminuir la dependencia de conversiones intermedias.
Sin embargo, la disponibilidad técnica de una moneda en blockchain no elimina los riesgos del mercado de divisas ni garantiza una liquidez uniforme. Cada token necesitará mecanismos confiables de respaldo, redención y cumplimiento, mientras que los usuarios deberán considerar diferencias entre jurisdicciones, costos de conversión y la solidez de los emisores que finalmente participen en el programa.
La estrategia también muestra cómo las stablecoins empiezan a competir por usos distintos del trading de criptoactivos. Si Reap logra conectar tokens locales con tarjetas, pagos empresariales y tesorería, el valor de la propuesta dependerá menos de la especulación y más de su capacidad para resolver retrasos, comisiones y restricciones horarias en operaciones reales.
Por ahora, la empresa solo ha confirmado que evalúa las monedas mencionadas y que el peso mexicano representa una incorporación prioritaria, sin fijar fechas ni revelar emisores. El siguiente paso será comprobar si la demanda de los clientes, la liquidez y las exigencias regulatorias permiten convertir la promesa de liquidación 24/7 en una infraestructura funcional para pagos transfronterizos.
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