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Por qué los gigantes de Wall Street crean dinero de tokenización para instituciones, no para consumidores regulares

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JPMorgan mueve más de 3 billones de dólares a través de su Plataforma blockchain Kinexys, y Citi Token Services procesa miles de millones en pagos transfronterizos diariamente. Ambos son excelentes ejemplos de gigantes de Wall Street que modernizan sus sistemas heredados y adoptan blockchain para pagos transfronterizos; sin embargo, ninguno de ellos está destinado a la persona común con una cuenta de ahorros.

Esa brecha no es un accidente. "La mayoría de las monedas que se han acuñado y se están utilizando para la transferencia de dinero son todos proyectos internos", dijo Mintoo Bhandari, fundador de Monument Bank, un banco retador del Reino Unido con un balance aproximado de 2.4 mil millones de dólares.

“¿Realmente eso está marcando una diferencia para todo el banco y para el consumidor? Aún no."

Esa es la división central en el debate sobre el dinero tokenizado. Los bancos están poniendo depósitos tokenizados y pagos en infraestructura blockchain, pero la mayoría de los proyectos siguen limitados a clientes institucionales o redes con permisos. Monument y la blockchain enfocada en la privacidad Midnight apuestan a que los depósitos bancarios regulados y con intereses puedan eventualmente brindar a los clientes minoristas acceso a inversiones y préstamos tokenizados sin requerir que comprendan las criptomonedas.

Infraestructura heredada

"El 99 % de los bancos en el mundo dicen, 'Sí, somos realmente digitales, ¡tenemos una app!'," afirmó Bhandari. "Pero la realidad es que están luchando con arquitecturas heredadas que datan de la década de 1970 y que no pueden superar."

Los despachos de tesorería en las principales instituciones están gestionando tres sistemas para el mismo trabajo, dijo Jerald David, CEO de Lynq Network. Un depósito tokenizado de JPMorgan para un cliente, una stablecoin regulada para otro, una cuenta corresponsal convencional para un tercero. Mueven dinero por las mismas razones, pero sobre infraestructuras diferentes.

"Lo que los clientes no pueden permitirse son piscinas separadas de liquidez bloqueadas en cada red a la que acceden, porque la liquidez inactiva fragmentada en cinco redes representa cinco veces la ineficiencia de capital de la liquidez inactiva que permanece en un solo lugar," afirmó.

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