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Die Welt der dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) ist eine sich schnell entwickelnde Landschaft, die von Innovation, Experimentierfreude und Anpassung geprägt ist. In diesem Artikel werden wir die einzigartigen Governance-Ansätze von zwei prominenten DAOs, der Maker DAO und der Nouns DAO, genauer unter die Lupe nehmen und ihre unterschiedlichen Strukturen, Werte und Beiträge zum Blockchain-Bereich beleuchten.
Bei der Erkundung dieser innovativen Organisationen ist es wichtig zu wissen, dass DAOs sich ständig verändern, angetrieben von der Beteiligung und den Diskussionen in der Gemeinschaft und der aktiven Mitwirkung der Interessengruppen an der Gestaltung ihrer Zukunft. Kürzlich hat der Shimmer mehr Licht auf die Maker DAO und die Nouns DAO geworfen und die Merkmale der ersten und der neuesten Inkarnation der DAO beleuchtet.
Maker DAO: Ermächtigung der Gemeinschaft
Die Maker DAO, eine der ältesten DAOs im Blockchain-Ökosystem, wird von ihrem eigenen Token, MKR, verwaltet. Die Inhaber/innen des MKR-Tokens spielen eine zentrale Rolle bei der Entscheidungsfindung, z. B. bei der Festlegung von Richtlinien für den DAI-Stablecoin, der Auswahl neuer Sicherheiten und der Verbesserung der Governance selbst. Im Gegensatz zu traditionellen Governance-Modellen ist Maker DAO offen für alle und setzt auf Inklusivität und von der Gemeinschaft getroffene Entscheidungen.
Die Reise von Maker DAO begann als Stiftung mit dem Ziel, die Gemeinschaft mit Governance-Aufgaben zu betrauen. Schließlich löste sich die Stiftung auf und es entstand eine dezentrale, gemeinschaftsgesteuerte Maker DAO. Heute ist diese DAO ein Beweis für ihren Erfolg und hat einen der höchsten Total Value Locked (TVL) im Ökosystem.
Die Entscheidungen der Maker DAO werden transparent auf der Kette getroffen, wobei die Token-Inhaber/innen über jeden Vorschlag abstimmen. Um den Prozess weiter zu vereinfachen, haben Token-Inhaber/innen die Möglichkeit, ihr Stimmrecht an Personen zu delegieren, die sich der Verbesserung des Protokolls widmen. Dieses abgestufte System innerhalb der Governance-Struktur sorgt für eine fundierte und weniger ausbeutbare Entscheidungsfindung und stärkt das Delegierungssystem.
Nouns DAO: Die Vision – Erster Ansatz
Nouns DAO ist eine neuere Ergänzung der DAO-Landschaft. Diese DAO verwendet eine Governance-Struktur, die auf einer Abspaltung des Compound-Governance-Modells basiert, und ist das Hauptsteuerungsorgan des Nouns-Ökosystems. Das Besondere an der Nouns DAO ist, dass sie sich auf Noun NFTs stützt, was eine Abkehr von herkömmlichen Token-basierten Systemen darstellt.
Die Noun DAO-Schatzkammer akkumuliert 100% der ETH-Erlöse aus den täglichen Noun NFT-Auktionen. Jede Noun NFT ist fest mit der DAO verbunden und berechtigt ihren Inhaber zu einer Stimme in Governance-Angelegenheiten. Diese Stimmen sind nicht übertragbar, können aber delegiert werden, um das Verantwortungsbewusstsein der Noun NFT-Besitzer zu fördern.
Die Wachstumsstrategie der Noun DAO ist durch eine schrittweise und lineare Expansion gekennzeichnet. Indem sie jeden Tag ein Noun NFT anbietet, kann die Gemeinschaft nach und nach neue Mitglieder in die Governance-Struktur aufnehmen, was einen besseren Zusammenhalt und ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl begünstigt. Dieser Ansatz ermöglicht es den Gründern, ihre Vision und Denkweise jeden Tag an eine begrenzte Anzahl von Neuankömmlingen weiterzugeben und so die Kultur der DAO zu bewahren.
Unterschiedliche Wege, gemeinsame Entwicklung
Obwohl Maker DAO und Nouns DAO unterschiedliche Governance-Modelle haben, tragen beide zur Entwicklung von DAOs als Ganzes bei. Maker DAO legt den Schwerpunkt auf die Entscheidungsfindung in der Kette und auf Inklusivität, während Nouns DAO einen visionären Ansatz verfolgt, der die Ausrichtung auf den übergeordneten Zweck der DAO über eine strenge Struktur stellt.
Fazit
In der sich ständig weiterentwickelnden Welt der DAOs ist es von größter Bedeutung, von den Erfolgen und Misserfolgen anderer zu lernen. Unabhängig vom jeweiligen Governance-Modell ist die aktive Beteiligung der Gemeinschaft durch Diskussionen und Vorschläge ein gemeinsames Thema. Die Beteiligung an diesen Diskussionen stärkt nicht nur die eigene Position innerhalb der Gemeinschaft, sondern stellt auch sicher, dass die eigene Stimme gehört wird und aktiv zur Verbesserung des Protokolls beiträgt.
Während das DAO-Ökosystem weiter heranreift, zeigen diese beiden Beispiele – Maker DAO und Nouns DAO – die Diversifizierung der Governance-Ansätze. Auch wenn sie unterschiedliche Wege einschlagen, unterstreicht ihr gemeinsames Engagement für Fortschritt und Innovation den tiefgreifenden Einfluss, den DAOs auf die Blockchain-Landschaft haben.