ru
Назад к списку

Как заработать $400 млн на DLT энергетике

28 Сентябрь 2018 14:56, UTC
Даниил Данченко

Энергетика — это один из главных проблем современного мира. Развитие, уровень жизни, ее ритм и перспективы и многое другое строятся исходя из того, достаточно ли для этого энергии. И блокчейн играет большую роль в доведении этого ресурса до людей, отчаянно нуждающихся в энергии для полноценного развития.

В ходе международного саммита Blockchain Seoul 2018 мы имели удовольствие пообщаться с Дэном БЕЙТСОМ, работающим над тем, чтобы сделать будущее светлым. И это не просто очередная благотворительная программа, продающая в малоимущие страны устаревшие лэптопы или радио с примитивной динамо-машиной в надежде отхватить гранты. Это реальный бизнес, который работает и делает жизнь людей лучше, продавая им решение проблемы, а не наоборот:

«Мы продаем электричество, покупаем его и управляем им. Наверное, это главная наша характеристика и описание. Мы подаем ток в необходимом каждому человеку объеме, и если говорить без лишних деталей, это то необходимое, что делает плоды прогресса доступными».

Это не уникально, мы уже писали о перспективах блокчейна в энергетической отрасли. Но проблема в том, что во многих других случаях проекты подобного плана контролируют только один аспект работы. Например, продажу и покупку, или же вопросы трансляции тока. А данный проект интересен тем, что обращает внимание на все аспекты — от генерации тока до оплаты.

«Мы предлагаем людям платить за свет по принципу предоплаты. Это очень важно для таких рынков, как Восточная Африка. По статистике, около 70% транзакций в странах, расположенных на этой территории, проходят через систему мобильного оператора M-Pesa, позволяющую использовать оплаченные минуты для покупки товаров и услуг. Работает это примерно так: конечный пользователь установил смарт-счётчик и подсоединился к микросети, затем он оплачивает желаемое количество электричества через приложение, подтверждая трансфер средств. Таким образом, смарт-контракт заключен».

Схожая схема есть и в других проектах блокчейн-энергетики, как, например, у LO3, компании, ставшей одной из первооткрывателей в этой области. Их система похожа, но не является действительной продажей энергии, скорее, это P2P-система энерго-кредитования.

По словам Дэна БЕЙТСА, конечно, тут не все просто: люди должны быть подключены к микросети проекта, нужна инфраструктура. Громкие заявления о P2P-энергетике, о которой многие говорят, это здорово, но электричеству нужны старые добрые медные провода для транспортировки тока, иначе это просто не работает. Например, в Гаити после урагана Мэтью во многих городах не было электричества годами, и перед тем, как начать поставлять туда ток, нам пришлось восстановить инфраструктуру.

Компания Дэна работает в Гаити с Карибским смарт-акселератором, компанией под патронажем Ричарда БРЕНСОНА, известного своим положительным отношением к криптоэкономической системе и благотворительным проектам.

«Но мы не концентрируемся на одной Африке, мы участвуем в интересном проекте в Индии, который развивается  при поддержке правительства страны, создающего платформу для народных промыслов, например для ткачих кхати. В жилищах огромного количества женщин будут установлены электропрялки, а энергию обеспечим мы. Таким образом, поддержку получит не только промышленность, но и 50 миллионов женщин, у которых появится приличный дополнительный доход — около 10 тысяч рупий ежемесячно».

Надо отметить что у законодателей Индии очень напряженные отношения с криптосообществом: начиная со 2 июля этого года в верховном суде Индии продолжаются судебные прения о судьбе криптоиндустрии в стране. Несмотря на то, что ряд экспертов предупреждает, что попытка запрета криптовалют приведет к уходу рынка в тень и его большей криминализации, по слухам, правительство думает о китайском сценарии развития, хорошо проиллюстрированном фразой «блокчейн, но не биткоин».

Но это не значит, что компания мистера БЕЙТСА существует на гранты или субсидии. Государственное финансирование не играет столь существенной роли, как это часто бывает с компаниями, занимающимися благотворительностью.

«Мы в этом в этом бизнесе уже 10 лет, и он определенно окупается. Я даже не обеспокоен состоянием блокчейн-сети, на которой мы находимся. ERC20 и Эфир — это просто удобное решение, но мы совершенно ничего не потеряем, если перейдем на EOS или Stellar. Если есть такие люди, которых можно назвать евангелистами определенного блокчейн-протокола, то мы блокчейн-агностики».

Предполагается, что техническое решение выйдет на рынок к концу года. По словам БЕЙТСА, работать в развивающихся странах сложно. Но эти рынки перспективные. “При желании найти подход можно ко всем, и наша работа на Гаити это показала. Мы пошли на диалог с местным монополистом — управляющей компанией и правительством. Мы пришли к ним с предложением, простой и понятной схемой, задавали вопросы и учились у них, получили все необходимые разрешения. Результат — доход в $400 млн у нас на расстоянии вытянутой руки. Во всей индустрии не так уж много людей могут похвастаться такими доходами”, — подытожил Дэн БЕЙТС.