es
Volver a la lista

La mentalidad "WAGMI" está debilitando al espacio cripto

source-logo  es.cointelegraph.com 28 Noviembre 2023 11:28, UTC

En 2021, parecía que 10 nuevos Disneys, y los siguientes 20 Picassos, estaban surgiendo de blockchain y varias colecciones de tokens no fungibles (NFT).

Los valores exorbitantes de los NFT en ese año señalaron una fuerte creencia en muchos proyectos. Sin embargo, dos años después, esos "próximos Disneys" han entregado poco. La situación ha creado una significativa frustración en el mercado y desilusión entre inversores y entusiastas por igual.

Los fracasos de proyectos a menudo se atribuyen a los fundadores. Sin embargo, la avaricia, la ansiedad y la irracionalidad prevalentes entre los participantes de Web3 también han desempeñado un papel sustancial en el ecosistema.

Estamos en un entorno complejo donde incluso los fundadores más hábiles y visionarios encuentran difícil navegar las dinámicas del mercado. Esto a menudo deja un rastro de proyectos inconclusos y promesas no cumplidas, erosionando aún más la confianza en el sector.

El impacto perjudicial de la avaricia

Imagina una fiesta con entradas con un precio de USD 100. Alguien ansioso por asistir con amigos pierde la venta inicial. Recurriendo al mercado secundario, pagan USD 500 por una entrada.

La probabilidad de decepción es alta, ya que el evento tenía la intención de ofrecer una experiencia de USD 100. Con una entrada de USD 500, las expectativas son inevitablemente más altas, lo que a menudo significa que la experiencia no coincide con la realidad.

En el mercado cripto, esta frustración inducida por la avaricia es evidente. Puedes pagar 20 Ether (ETH) por un NFT que se vendió inicialmente por 0.5 ETH, pero es esencial alinear tus expectativas con el valor de 0.5 ETH. (Eso es especialmente cierto considerando cómo las regalías de Web3 han disminuido, una situación que también ha evitado que los fundadores obtengan beneficios de ventas secundarias de alto valor.)

Poner el énfasis mental en el primer precio que ves por un artículo, en lugar de tener en cuenta todo el contexto, se conoce como sesgo de anclaje, donde la información inicial influye en gran medida en decisiones y percepciones posteriores. Eso significa que los compradores ven el alto precio de los NFT que compran como un "ancla" para sus expectativas con respecto a la utilidad, dando lugar a un ciclo de decepción.

La ansiedad también genera un problema

Desarrollar un producto de calidad lleva tiempo. Pero el mercado a menudo espera un progreso irrealmente rápido.

Esa expectativa ejerce una inmensa presión sobre los constructores y fundadores, que se encuentran en un ciclo de anuncios continuos para satisfacer el deseo constante de la comunidad de estimulación y progreso constante.

En el último ciclo, los grandes proyectos de juegos ofrecieron un ejemplo de este fenómeno. Algunas personas creían que ambiciosos juegos AAA, construidos en Unreal Engine 5, se entregarían en pocos meses, aunque típicamente requieren de tres a cinco años de desarrollo.

Vendieron sus tokens cuando se dieron cuenta de que llevaría más tiempo, ya que un año se siente como 10 cuando estás adicto a la volatilidad.

En algunos casos, abrir el proceso de construcción al público es una bendición que Web3 ha hecho posible. Sin embargo, también puede crear un clima tóxico que afecta negativamente la mentalidad y el bienestar de los fundadores del proyecto.

El papel de la irracionalidad

Los estudios han indicado que aproximadamente el 75% de las startups respaldadas por capital de riesgo fracasan.

Al igual que las startups, las colecciones de NFT operan en entornos arriesgados y experimentales. Sin embargo, el mercado a menudo pasa por alto el riesgo, esperando en cambio un éxito y crecimiento indefinidos.

Esto está altamente impulsado por el sesgo de confirmación, un fenómeno psicológico que implica poner énfasis en la información que se alinea con las creencias y preferencias existentes de una persona, mientras se ignora la evidencia contradictoria.

Durante el anterior auge del mercado, esto se ejemplificó con "WAGMI", un acrónimo de "We're all going to make it" ("Todos vamos a lograrlo").

Pero en un mercado impulsado por la compra y venta, algunos participantes deben perder para que otros ganen.

Esto significa, desafortunadamente, que no hay WAGMI, especialmente en un entorno con baja educación financiera y mucha ansiedad. Esta combinación puede ser particularmente peligrosa, ya que lleva a decisiones impulsadas más por la emoción que por el análisis racional.

En el lado positivo, el ecosistema ha evolucionado mucho desde 2021. Los buenos proyectos que lograron adaptarse a los cambios del mercado y al contexto del mercado se están volviendo más evidentes, y también ha habido una maduración significativa a nivel humano.

Muchos fundadores se convirtieron en "CEOs" de la noche a la mañana, lo cual es análogo a cambiar las llantas de un automóvil mientras se mueve a 100 millas por hora, 24 horas al día, siete días a la semana. Después de casi tres años y algunos cambios de rumbo, muchos de estos CEO y equipos son mucho más maduros, preparados y enfocados en ofrecer algo de valor.

Y si bien el éxito depende en gran medida de ellos, también depende de la madurez de la comunidad Web3. Buenos líderes no serán suficientes para arreglar el juego si está roto por la avaricia excesiva, la ansiedad y la irracionalidad. Los inversores deben tener esto en cuenta y tratar de mejorar, tanto financieramente como personalmente, a medida que ingresamos al próximo auge del mercado.

Lugui Tillier es el director comercial de Lumx Studios, un estudio Web3 de Río de Janeiro que cuenta entre sus inversores con el banco BTG Pactual, el mayor banco de inversiones de América Latina.

Este artículo es para fines informativos en general y no pretende ser ni debe ser tomado como asesoramiento legal o de inversión. Los puntos de vista, reflexiones y opiniones expresados aquí son exclusivamente del autor y no reflejan ni representan necesariamente los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

es.cointelegraph.com