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- VeChain se enfrenta a crecientes críticas de su comunidad, en particular en torno a las preocupaciones sobre la limitada utilidad de su token nativo, VET.
- La estructura de gobierno de VeChain también está bajo escrutinio, con preocupaciones sobre la posible centralización debido a la influencia de los Nodos de Autoridad y el uso de fondos para la iniciativa VeBetterDAO.
VeChain, una blockchain líder centrada en la empresa, se enfrenta a un mayor escrutinio por parte de su comunidad por las preocupaciones sobre su ecosistema y la utilidad de su token nativo, VET. Andrea Mortarotti, cofundador de Progetto Bridge, expresó en X su preocupación por las recientes decisiones de la empresa de blockchain y su débil tokenómica.
VeChain se enfrenta a la reacción de la comunidad
Una de las principales preocupaciones se centra en la iniciativa VeBetterDAO (VBD). Esta iniciativa se centra en la promoción de un medio ambiente sostenible mediante la utilización de aplicaciones descentralizadas (dApps) como Mugshot, Cleanify, Greencart y Non-Fungible Book Club, según el informe de CNF. Sin embargo, muchos miembros de la comunidad creen que ha desviado la atención de los problemas fundamentales que rodean al ecosistema de las EFP.
Según Mortarotti, el lanzamiento de VeBetterDAO ha restado atención a la necesidad de definir la utilidad y la propuesta de valor del token EFP. A pesar del desarrollo de nuevos proyectos, el rol de las EFP dentro del ecosistema sigue siendo limitado, lo que genera incertidumbre sobre su valor a largo plazo para usuarios e inversores.
Otro aspecto crucial es que las empresas pueden aprovechar la tecnología de VeChain sin necesidad de poseer grandes cantidades de VET, gracias al bajo costo de VeThor (VTHO), el token de gas que facilita las transacciones. VeChain frecuentemente subvenciona el VTHO necesario para las transacciones, eliminando la necesidad de que las empresas adquieran $VET.
Esta práctica ha suscitado una pregunta significativa en la comunidad: “¿Por qué mantener $VET?” La dirección de VeChain argumenta que las asociaciones y el incremento en la adopción son razones clave para retener $VET.
Adicionalmente, los poseedores de EFP pueden generar VTHO y participar en la gobernanza. Sin embargo, algunos sostienen que estos beneficios no son suficientes para fomentar la demanda del token, dado que las empresas privadas continúan utilizando la tecnología sin necesidad de adquirir VET.
Como señaló Mortarotti:
Esta desconexión entre el crecimiento del ecosistema de VeChain y la utilidad de VET limita el potencial de revalorización del token y reduce su importancia estratégica.
Preocupación por la estructura de gobierno
La estructura de gobierno de VeChain también ha sido criticada, con críticos que cuestionan la influencia de los Nodos de Autoridad. La comunidad está preocupada por la descentralización debido al anonimato de estos nodos y sus posibles vínculos con empresas privadas. Si VeChain y sus socios privados controlan la mayoría de estos nodos, algunos temen que esto pueda conducir a la centralización.
Además, el lanzamiento de VeBetterDAO ha suscitado dudas sobre la asignación de fondos. Mortarotti sospecha que los recursos pueden haberse utilizado para fines no aprobados sin consultar con el comité de gobernanza y los operadores de nodos.
Un comentarista señaló que, si bien la tokenómica de VeChain la convierte en «una mala elección» para los inversores debido a las bajas comisiones de gas y a un exceso de oferta de EFP.
A esto, Mortarotti respondió:
«Bajar el coste del gas habría tenido sentido con una adopción masiva real y no con una suposición de adopción y contratos que expiran con gigantes como DNV.»
También destacó la necesidad de una estrategia clara de las empresas privadas y de terceros de VeChain con respecto a los tokens VET y VTHO. Según Mortarotti:
«Las empresas privadas y de terceros, si están dirigidas por miembros de la fundación, deberían haber tenido un plan de acción bien definido para los tokens VET y VTHO, incentivando así la compra y la retención.»