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El ejecutivo contratado para conducir a FTX Group a través de la bancarrota ofreció el jueves sus primeros hallazgos de transferencias de fondos indebidas y contabilidad deficiente en el criptointercambio colapsado, y lo describió como una "falla total" de los controles.
John Ray, quien fue nombrado director ejecutivo de FTX después de que la empresa se declarara en quiebra el 11 de noviembre, dijo en un expediente judicial que las fallas en la supervisión, la seguridad y el gobierno corporativo que identificó fueron mayores que en cualquier otro proceso que haya manejado en sus 40 años. años como especialista en bancarrotas, incluso en Enron.
"Nunca en mi carrera había visto una falla tan completa de los controles corporativos y una ausencia tan completa de información financiera confiable como ocurrió aquí", dijo Ray en la presentación ante el tribunal de quiebras del Distrito de Delaware.
FTX colapsó después de que su fundador, Sam Bankman-Fried, usó US$10.000 millones en fondos de clientes para apuntalar su fondo de cobertura Alameda Research, que había sufrido pérdidas cuando sus apuestas en criptoempresas se deterioraron, informó Reuters anteriormente . Eso dejó a FTX con fondos insuficientes para cubrir los retiros cuando una caída en el valor de una de sus monedas, FTT, provocó una corrida bancaria.
Si bien la presentación de Ray no proporciona una descripción completa de la desaparición de FTX, detalla varios errores que contribuyeron a la caída.
Una entidad de Alameda había prestado US$2,300 millones a una entidad de FTX, mientras que los cofundadores y altos ejecutivos de Bankman-Fried y FTX, Nishad Singh y Ryan Salame, habían tomado prestados colectivamente US$1.600 millones de Alameda, según el documento. En la presentación se enumeran más transacciones de "partes relacionadas", aunque no se ofrecen detalles.
Bankman-Fried, Singh y Salame no respondieron a las solicitudes de comentarios el jueves.
Los fondos de FTX también se usaron para comprar casas y otros artículos personales para empleados y asesores, escribió Ray. Algunas de estas transferencias de dinero no se documentaron como préstamos de la empresa, mientras que las casas se registraron a nombre de los empleados, agregó Ray.
Los controles y saldos adecuados estaban ausentes, según la presentación. Los empleados enviaron solicitudes de pago a través de una plataforma de "chat" en línea y los supervisores las aprobaron con emojis personalizados, según la presentación.
Bankman-Fried a menudo se comunicaba a través de aplicaciones que estaban configuradas para eliminarse automáticamente después de un corto período de tiempo y alentaba a los empleados a hacer lo mismo, escribió Ray.